BILA Dalam Skenario Singlefactor Productivity Dihasilkan Output Sepatu Sebanyak 200 Unit Dengan Jumlah Karyawan 25 Orang, Berapakah Produktivitasnya – Produktivitas menjadi salah satu indikator penting dalam menilai efisiensi operasional suatu perusahaan. Salah satu cara untuk mengukurnya adalah melalui Single-Factor Productivity (SFP), yaitu perbandingan antara output yang dihasilkan dengan satu faktor input tertentu, seperti tenaga kerja, […]

MENURUT Anda, Apakah Perbedaan Antara Job Order Costing Dan Process Costing Yang Dilakukan Oleh Manajemen PT. Indofood? – Dalam dunia manufaktur, memahami sistem penghitungan biaya sangat penting untuk mengelola efisiensi dan profitabilitas. PT. Indofood, sebagai salah satu perusahaan makanan terbesar di Indonesia, menerapkan berbagai metode costing untuk menyesuaikan dengan karakteristik produknya. Dua metode yang umum […]

APA Yang Menjadi Kelebihan Dan Kekurangan Dari Menggunakan Iklan Online/Daring (Google Ads, Facebook Ads) Untuk Meningkatkan Penjualan? – Di era digital saat ini, banyak perusahaan beralih ke iklan online untuk menjangkau pelanggan secara lebih efektif. Platform seperti Google Ads dan Facebook Ads menawarkan cara cepat dan terukur untuk mempromosikan produk atau layanan kepada target audiens […]

IDENTIFIKASI Dan Jelaskan Peluang Pengembangan Produk Baru Yang Diambil Oleh Perusahaan Dalam Studi Kasus Di Atas, Gunakan Konsep Identifikasi Peluang – Dalam dunia bisnis, peluang sering muncul dari perubahan kebutuhan pasar, teknologi baru, atau tren konsumen yang sedang berkembang. Perusahaan yang mampu mengidentifikasi peluang dengan tepat biasanya lebih cepat menciptakan produk baru yang relevan dan […]

JELASKAN Bagaimana Perusahaan Tersebut Seharusnya Menyusun Peta Jalur Teknologi (Technology Roadmap) Untuk Memastikan Kesesuaian Antara Strategi – Di era bisnis yang cepat berubah, memiliki teknologi canggih saja tidak cukup. Perusahaan harus memastikan bahwa strategi bisnis dan pengembangan teknologi berjalan selaras. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan menyusun Peta Jalur Teknologi atau Technology […]

Menjadi wirausahawan sukses tidak hanya soal punya ide besar atau modal banyak, tapi juga bagaimana cara menghadapi ketidakpastian dalam bisnis sehari-hari. Salah satu pendekatan yang banyak diterapkan pengusaha sukses adalah konsep effectuation. Konsep ini menekankan pada memulai bisnis dengan apa yang dimiliki, mengambil risiko yang bisa ditanggung, dan memanfaatkan peluang dari situasi yang muncul. Effectuation […]

Menjalankan bisnis itu nggak selalu mulus, tapi ada trik tertentu yang bikin beberapa wirausahawan sukses menghadapi ketidakpastian. Salah satunya adalah dengan menerapkan konsep effectuation, yaitu cara berpikir dan bertindak seorang pengusaha yang fokus pada apa yang bisa mereka kontrol saat ini, bukan terlalu khawatir dengan masa depan yang nggak pasti. Effectuation sendiri punya beberapa prinsip, seperti bird-in-hand (memulai […]

Soal Lengkap: Sebuah perusahaan manufaktur mengalami penurunan laba meskipun volume penjualannya meningkat. Setelah dilakukan evaluasi awal, ditemukan bahwa banyak aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities) masih dilakukan secara rutin. Tim manajemen mempertimbangkan untuk menggunakan pendekatan Activity-Based Management (ABM) agar dapat mengidentifikasi dan mengelola aktivitas yang menyebabkan pemborosan biaya. 1. Jelaskan pengertian Activity-Based […]

Soal Lengkap: Sebuah perusahaan manufaktur mengalami penurunan laba meskipun volume penjualannya meningkat. Setelah dilakukan evaluasi awal, ditemukan bahwa banyak aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities) masih dilakukan secara rutin. Tim manajemen mempertimbangkan untuk menggunakan pendekatan Activity-Based Management (ABM) agar dapat mengidentifikasi dan mengelola aktivitas yang menyebabkan pemborosan biaya. 1. Jelaskan pengertian Activity-Based […]

Soal Lengkap: Sebuah perusahaan manufaktur mengalami penurunan laba meskipun volume penjualannya meningkat. Setelah dilakukan evaluasi awal, ditemukan bahwa banyak aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities) masih dilakukan secara rutin. Tim manajemen mempertimbangkan untuk menggunakan pendekatan Activity-Based Management (ABM) agar dapat mengidentifikasi dan mengelola aktivitas yang menyebabkan pemborosan biaya. 1. Jelaskan pengertian Activity-Based […]