Apakah Kompensasi yang Tinggi, Akan Selalu Meningkatkan Kinerja Karyawan dalam Suatu Perusahaan?
Kesimpulan
Dalam gambaran yang lebih besar, tampaknya kompensasi yang tinggi bisa berfungsi sebagai motivasi untuk beberapa karyawan dan bisa membantu dalam meningkatkan kinerja mereka. Namum, ada banyak faktor lain yang juga perlu dipertimbangkan dan mungkin jauh lebih penting dalam menentukan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan menghargai karyawan mereka dalam berbagai cara, bukan hanya melalui kompensasi finansial.
Referensi:
Sources:
- Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. ↩
- Lazear, E. P. (2000). Performance pay and productivity. American economic review, 90(5), 1346-1361. ↩
- Pfeffer, J., & Veiga, J. F. (1999). Putting people first for organizational success. The Academy of Management Executive, 13(2), 37-48. ↩
- Deci, E. L., Olafsen, A. H., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory in work organizations: The state of a science. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4, 19-43. ↩
- Gallup. (2016). The relationship between engagement at work and organizational outcomes. ↩
Peringatan: Tim penulis tidak bermaksud mengajak pembaca untuk mengakses link download atau cara yang melanggar kebijakan dalam artikel Apakah Kompensasi yang Tinggi, Akan Selalu Meningkatkan Kinerja Karyawan dalam Suatu Perusahaan?.
Kami mengimbau semua pembaca DomainJava.com untuk tetap mematuhi pedoman penggunaan yang berlaku dan bijak dalam memahami setiap informasi yang disampaikan.
Semua isi dalam artikel Apakah Kompensasi yang Tinggi, Akan Selalu Meningkatkan Kinerja Karyawan dalam Suatu Perusahaan? pada kategori Wawasan hanya bersifat informasi edukatif, referensi, dan pembelajaran bagi pembaca, serta bukan ajakan untuk melakukan tindakan yang melanggar aturan, kebijakan, atau ketentuan platform mana pun.
