Faktor Eksternal dan Internal yang Mempengaruhi Perilaku Organisasi

• Kebijakan rekrutmen dan promosi
• Sistem penilaian kinerja
• Kebijakan cuti, insentif, dan penghargaan

e. Sumber Daya Organisasi

Ketersediaan sumber daya seperti teknologi, pelatihan, fasilitas kerja, dan dana juga memengaruhi perilaku individu dalam bekerja. Lingkungan kerja yang nyaman dan didukung oleh teknologi yang memadai akan meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.

2. Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Perilaku Organisasi

Faktor eksternal berasal dari luar organisasi dan sering kali berada di luar kendali langsung manajemen. Namun, pengaruhnya sangat signifikan dalam membentuk konteks tempat organisasi beroperasi.

a. Lingkungan Ekonomi

Kondisi ekonomi seperti inflasi, tingkat pengangguran, pertumbuhan ekonomi, dan daya beli masyarakat akan memengaruhi operasional dan strategi organisasi. Dalam situasi ekonomi sulit, organisasi mungkin melakukan efisiensi, restrukturisasi, atau pengurangan tenaga kerja—semua ini berdampak pada perilaku kerja karyawan.

b. Persaingan Industri

Tingkat persaingan di pasar mendorong organisasi untuk terus berinovasi dan menuntut karyawan bekerja lebih cepat dan efisien. Dalam kondisi kompetisi tinggi, tekanan kerja bisa meningkat, yang berpotensi menimbulkan stres atau kelelahan.

Namun, persaingan juga dapat menumbuhkan semangat kerja dan inovasi jika dikelola dengan baik.

c. Perkembangan Teknologi

Kemajuan teknologi menciptakan peluang dan tantangan baru dalam dunia kerja. Teknologi yang terus berkembang mengubah cara kerja, komunikasi, dan sistem manajemen.