Dalam konteks ini, efisiensi manajer dapat diukur dengan membandingkan kinerja aktual dengan apa yang dianggap seharusnya atau anggaran yang telah disesuaikan untuk tingkat kegiatan aktual. Perbedaan antara jumlah sebenarnya dan jumlah anggaran diatur sesuai tingkat output yang sesuai, dikenal sebagai varians. Varians ini kemudian dianalisis untuk menentukan penyebab perbedaan tersebut dan apakah manajemen telah beroperasi secara efisien.
Kesimpulan
Baik anggaran statis dan anggaran fleksibel dapat digunakan untuk mengukur efisiensi kinerja manajer, tetapi dalam cara yang berbeda-beda. Anggaran statis berfokus pada penentuan dan pembandingan dengan target, sementara anggaran fleksibel memungkinkan penyesuaian dengan perubahan tingkat kegiatan dan menggabungkan variasi lingkungan bisnis ke dalam analisis kinerja.
Peringatan: Tim penulis tidak bermaksud mengajak pembaca untuk mengakses link download atau cara yang melanggar kebijakan dalam artikel Dalam Anggaran Kita Mengenal Anggaran Fleksibel dan Anggaran Statis, Bagaimanakah Kedua Anggaran Tersebut Dapat Digunakan Untuk Mengukur Efisiensi Dari Kerja Manajer?.
Kami mengimbau semua pembaca DomainJava.com untuk tetap mematuhi pedoman penggunaan yang berlaku dan bijak dalam memahami setiap informasi yang disampaikan.
Semua isi dalam artikel Dalam Anggaran Kita Mengenal Anggaran Fleksibel dan Anggaran Statis, Bagaimanakah Kedua Anggaran Tersebut Dapat Digunakan Untuk Mengukur Efisiensi Dari Kerja Manajer? pada kategori Wawasan hanya bersifat informasi edukatif, referensi, dan pembelajaran bagi pembaca, serta bukan ajakan untuk melakukan tindakan yang melanggar aturan, kebijakan, atau ketentuan platform mana pun.