- Dapat didominasi oleh individu yang lebih aktif berbicara.
- Banyak ide yang tidak realistis dan perlu disaring kembali.
b. Nominal Group Technique (NGT)
Definisi:
Teknik pengambilan keputusan yang menggabungkan keunggulan kerja individu dan diskusi kelompok untuk menghasilkan keputusan yang objektif.
Langkah-langkah:
- Fasilitator menjelaskan permasalahan yang akan diselesaikan.
- Setiap anggota menulis ide atau solusi secara individu.
- Semua ide disampaikan secara bergiliran, tanpa perdebatan.
- Ide yang terkumpul kemudian didiskusikan untuk klarifikasi.
- Anggota memberikan penilaian atau peringkat pada setiap ide.
- Ide dengan skor tertinggi ditetapkan sebagai keputusan bersama.
Kelebihan:
- Menghindari dominasi individu.
- Setiap anggota memiliki kesempatan setara untuk berkontribusi.
Kelemahan:
- Membutuhkan waktu dan fasilitator yang berpengalaman.
c. Delphi Technique
Definisi:
Metode ini digunakan ketika pengambilan keputusan melibatkan para ahli atau pihak yang berada di lokasi berbeda. Pendapat dikumpulkan melalui serangkaian kuesioner anonim hingga tercapai konsensus.
Langkah-langkah:
Peringatan: Tim penulis tidak bermaksud mengajak pembaca untuk mengakses link download atau cara yang melanggar kebijakan dalam artikel DALAM Suatu Organisasi, Sering Kali Keputusan Penting Harus Diambil Secara Kolektif Untuk Memastikan Bahwa Semua Perspektif Dan Kebutuhan Anggota.
Kami mengimbau semua pembaca DomainJava.com untuk tetap mematuhi pedoman penggunaan yang berlaku dan bijak dalam memahami setiap informasi yang disampaikan.
Semua isi dalam artikel DALAM Suatu Organisasi, Sering Kali Keputusan Penting Harus Diambil Secara Kolektif Untuk Memastikan Bahwa Semua Perspektif Dan Kebutuhan Anggota pada kategori Wawasan hanya bersifat informasi edukatif, referensi, dan pembelajaran bagi pembaca, serta bukan ajakan untuk melakukan tindakan yang melanggar aturan, kebijakan, atau ketentuan platform mana pun.