Question

Pemerintah daerah Anda merencanakan relokasi pasar tradisional ke lokasi baru yang lebih modern. Namun, sebagian besar pedagang menolak karena khawatir kehilangan pelanggan dan meningkatnya biaya sewa. Jika proyek ini gagal berjalan, potensi investasi swasta di sekitar kawasan tersebut juga bisa batal. Sebagai pejabat pengambil keputusan, langkah strategis yang paling tepat adalah:

A. Tetap melanjutkan relokasi dengan alasan efisiensi dan modernisasi kota karena program sudah disetujui DPRD.
B. Mengundang perwakilan pedagang untuk dialog, memetakan dampak sosial ekonomi, dan menyesuaikan skema sewa atau subsidi awal untuk masa transisi.
C. Mengalihkan proyek ke sektor lain yang tidak menimbulkan resistensi masyarakat agar target RPJMD tetap tercapai.
D. Menunda proyek tanpa batas waktu sampai seluruh pedagang setuju agar tidak menimbulkan konflik sosial.
E. Mengarahkan aparat untuk menertibkan pedagang yang menolak, sambil melakukan sosialisasi pasca-relokasi.

Answer 1

Langkah strategis yang paling tepat dalam situasi ini adalah B. Mengundang perwakilan pedagang untuk dialog, memetakan dampak sosial ekonomi, dan menyesuaikan skema sewa atau subsidi awal untuk masa transisi.

Penjelasannya:

1. Dialog dengan pedagang: Dialog terbuka dengan pedagang adalah kunci untuk memahami kekhawatiran mereka dan mencari solusi bersama. Dengan melibatkan mereka dalam proses perencanaan, Anda bisa memperkecil kemungkinan resistensi dan mendapatkan dukungan dari pedagang, yang pada akhirnya akan mempermudah implementasi proyek.

2. Memetakan dampak sosial ekonomi: Langkah ini penting untuk menilai potensi dampak negatif dari relokasi terhadap pedagang, pelanggan, dan ekonomi setempat. Ini akan memberi gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana proyek ini mempengaruhi semua pihak yang terlibat.

3. Menyesuaikan skema sewa atau subsidi transisi: Jika salah satu kekhawatiran pedagang adalah biaya sewa yang meningkat, menawarkan skema subsidi atau tarif sewa yang lebih rendah untuk masa transisi dapat mengurangi beban mereka dan memberikan waktu bagi pedagang untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan baru. Ini bisa membantu meredakan kekhawatiran tentang kehilangan pelanggan.

Dengan pendekatan ini, Anda tidak hanya fokus pada modernisasi kota, tetapi juga pada keberlanjutan ekonomi lokal dan kesejahteraan pedagang yang merupakan bagian penting dari ekosistem pasar tradisional. Proyek relokasi ini tetap bisa terlaksana dengan dukungan dari pedagang, yang akan merasa lebih dihargai dan didengarkan.

Langkah ini juga membuka peluang untuk menciptakan solusi win-win, di mana investasi swasta tetap berjalan dan perekonomian lokal tetap terjaga. Ini lebih berkelanjutan dalam jangka panjang dibandingkan dengan pendekatan yang lebih top-down atau langsung menindak tanpa kompromi.

Sedangkan langkah lainnya seperti A (melanjutkan tanpa mempertimbangkan pendapat pedagang) atau E (menertibkan pedagang yang menolak) bisa memperburuk ketegangan sosial dan memperlambat tujuan modernisasi yang diinginkan. C (mengalihkan proyek ke sektor lain) dan D (menunda tanpa batas waktu) juga kurang ideal karena akan membatalkan tujuan utama proyek dan menyebabkan stagnasi dalam perencanaan pembangunan daerah.

Apakah Anda merasa langkah ini dapat diterima oleh pedagang di daerah Anda?